adattivIA
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Tre fasi, per un cambiamento sostenibile

Si parte dai sottoprocessi e si arriva agli strumenti costruiti in casa. Un percorso adeguato per un cambiamento sostenibile e dal rischio controllato.

Fase 1 · L'IA commerciale nei sottoprocessi
Corretto uso delle piattaforme commerciali all'interno dei sottoprocessi.
Fase 2 · Preparare le nuove procedure IA: i file MD
Processi e procedure riscritti nel formato che l'IA legge e segue.
Fase 3 · Tools e applicazioni home made
Strumenti di reparto e applicazioni realizzati in azienda, costruiti sulle procedure già scritte.
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L'IA commerciale nei sottoprocessi

Con un'analisi condotta insieme ai collaboratori si individuano i sottoprocessi che possono essere agevolati dalle Skill (o da strumenti analoghi), richiamate all'occorrenza.

Fase 1 — L'IA commerciale nei sottoprocessi

Che cos'è un sottoprocesso

1
Circoscritto
Inizio e fine chiari: rispondere alle richieste di informazioni, redigere i verbali, preparare le offerte standard.
2
Ripetitivo
Succede molte volte a settimana: il guadagno si moltiplica.
3
Misurabile
Tempo impiegato, errori, volumi: si sa com'era prima e com'è dopo.
4
A rischio basso
Un errore si vede e si corregge prima di arrivare al cliente.
Fase 1 — perché le piattaforme commerciali

Rischio basso, costo noto

Costo noto

  • Licenze aziendali a canone per utente: nessuno sviluppo, nessun investimento iniziale.
  • Si parte in pochi giorni.

Rischio basso

  • Si lavora su attività dove un errore è visibile e reversibile.
  • Il collaboratore avverte il pieno controllo dell'IA.
Fase 2 — Preparare le nuove procedure IA
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Le procedure, scritte perché l'IA le segua

Processi e procedure operative si riscrivono in file MD, il formato che l'IA legge meglio: è il passaggio che trasforma l'esperienza dell'azienda in istruzioni che un modello può applicare.

Fase 3 — Tools e applicazioni home made
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Quando la piattaforma generica non basta più

Quando l'intelligenza artificiale inizia ad essere compresa e percepita come un beneficio di processo, si possono identificare automazioni di processo e/o tool di reparto da sviluppare a quattro mani.

Esempi: un configuratore di offerte che legge listini e storico del cliente, un assistente tecnico sui manuali di prodotto, un controllo automatico dei documenti di trasporto.

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